Uma escola internacional em Cuiabá decidiu resolver de uma vez dois problemas comuns a qualquer gestor: o custo crescente da energia e o risco de interrupções no fornecimento. A solução, contratada de uma empresa privada do setor, combina uma usina solar de 158 kWp com dois sistemas de armazenamento de 215 kWh cada, capazes de gerar cerca de 250 MWh por ano. O ponto mais relevante, porém, não está nos equipamentos, e sim no modelo de contratação: a instituição não investiu nada na infraestrutura. É um bom retrato do Energy as a Service, modelo que cresce no Brasil e foi noticiado pelo Canal Solar.
> O essencial: no Energy as a Service, um parceiro especializado projeta, investe, implanta e opera a infraestrutura de energia, e a empresa contrata o resultado como serviço, sem imobilizar capital. A remuneração fica vinculada à performance entregue, o que alinha os interesses das duas partes.
O que é Energy as a Service
No modelo tradicional, a empresa que quer gerar a própria energia compra o sistema, contrata a instalação e assume a operação, a manutenção e os riscos de performance. No Energy as a Service, ou EaaS, a lógica se inverte: um parceiro especializado projeta, investe, implanta e opera a infraestrutura energética, e o cliente contrata o resultado como um serviço, com remuneração vinculada ao desempenho entregue.
No caso da escola de Cuiabá, o investimento estimado no projeto, de R$ 1,6 milhão, foi integralmente realizado pela provedora do serviço. A instituição segue fazendo o que sabe fazer, educar, enquanto a energia passa a ser responsabilidade de quem domina o assunto.
Quem faz o quê no contrato
A divisão de papéis é o coração do modelo. O parceiro de energia realiza o diagnóstico energético, dimensiona a solução, investe nos equipamentos, executa a obra e opera o sistema ao longo do contrato, respondendo pela performance. O cliente disponibiliza o espaço físico, consome a energia gerada e paga pelo serviço, com previsibilidade de custo e sem imobilizar capital. Como a remuneração do parceiro fica atrelada à performance contratada, quem opera só é bem remunerado se o sistema entregar o que foi prometido.
Esse desenho elimina as duas barreiras que mais travam projetos de energia nas empresas: o desembolso inicial elevado e a insegurança técnica de quem não tem equipe especializada para avaliar, operar e manter geração e baterias.
Por que somar baterias à geração solar
A escola de Cuiabá poderia ter contratado apenas a usina fotovoltaica. A adição dos dois sistemas de armazenamento, que somam 430 kWh, muda a natureza da solução por três razões.
A primeira é a continuidade operacional. Em caso de interrupção na rede da distribuidora, o armazenamento mantém o fornecimento das cargas essenciais. Para uma escola, isso significa aulas que não param e segurança para os alunos. Para uma indústria, significa processos que não se perdem.
A segunda é a otimização tarifária. A bateria armazena energia nos períodos de menor custo e a devolve nos horários de ponta, quando a eletricidade da rede é mais cara. É o chamado peak shaving, que reduz a fatura sem alterar a rotina de consumo.
A terceira é o aproveitamento máximo da geração solar. O excedente do meio do dia, que poderia ser injetado na rede e compensado com desconto, passa a ser consumido pela própria instalação no fim da tarde e à noite.
O funcionamento técnico e as aplicações empresariais do armazenamento estão detalhados na página de bateria BESS da Helexia e no conteúdo sobre armazenamento de energia.
Para quem o EaaS faz mais sentido
O modelo atende bem a perfis variados, e três situações se destacam. A primeira reúne organizações com capital comprometido no core do negócio, como escolas, hospitais, redes de varejo e indústrias em expansão, que preferem destinar recursos à atividade-fim. A segunda envolve operações sensíveis a interrupções, em que o custo de uma hora sem energia supera com folga o custo mensal do serviço. A terceira abrange empresas sem equipe técnica de energia, que ganham um parceiro responsável pelo desempenho, pela manutenção e pela evolução da solução ao longo do contrato.
O EaaS não se limita à geração. O mesmo contrato pode integrar eficiência energética, com modernização de iluminação, climatização e utilidades por meio de retrofit, além de gestão de energia e, para grandes consumidores, estratégias de contratação no mercado livre. O serviço é a energia como um todo, não apenas o equipamento, como mostra o portfólio de serviços da Helexia.
O contexto que impulsiona o modelo
O crescimento do EaaS no Brasil tem explicações concretas no ambiente regulatório. Em junho de 2026, a ANEEL publicou a regulamentação dos sistemas de armazenamento de energia, definindo outorga, remuneração e a possibilidade de um mesmo ativo prestar vários serviços. No fim de 2025, a Lei nº 15.269 criou incentivos para investimentos em armazenamento, incluindo benefício fiscal para projetos de BESS. E, em dezembro de 2026, estão previstos os primeiros leilões de reserva de capacidade dedicados a baterias, com contratos de longo prazo remunerados pela disponibilidade de potência. Ao mesmo tempo, as tarifas seguem pressionadas, o que reforça a busca por previsibilidade de custo e segurança de fornecimento.
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre EaaS e comprar o sistema?
Na compra, a empresa investe no equipamento e assume a operação, a manutenção e os riscos de performance. No EaaS, o parceiro investe e opera, e a empresa paga por um serviço com desempenho contratado, sem imobilizar capital.
Quais são os riscos para o cliente?
Como a remuneração do parceiro depende da performance, o risco técnico fica com quem opera. Cabe ao cliente avaliar a solidez do contrato, os indicadores de desempenho acordados e o prazo, pontos que um bom diagnóstico inicial ajuda a definir.
O EaaS serve para empresas de qualquer porte?
O modelo se adapta a portes bastante diferentes, de escolas e hospitais a indústrias. O que define a aderência não é o tamanho, e sim o perfil de consumo, a sensibilidade a interrupções e a prioridade de destinar capital à atividade principal.
Na Helexia, o Energy as a Service é o centro do modelo de negócio: a engenharia é própria, o investimento é da Helexia e o compromisso com a performance acompanha todo o ciclo de vida da solução, do estudo de viabilidade à operação diária. Casos como o da escola de Cuiabá mostram que essa lógica encontra espaço em organizações de portes diferentes, e que a conversa nas empresas deixou de girar apenas em torno do custo de um sistema solar para incluir o valor de ter energia disponível, eficiente e previsível.
Fonte: Canal Solar, escola aposta em Energy as a Service para reforçar segurança energética, 08/07/2026.
